派遣のITエンジニアが「使えない」とクライアントに思われる3つの理由

彼らは、他にもっと単価の良い案件や、労働時間の短い案件や、現場が家から近い案件が見つかりでもすれば、すぐに鞍替えするような連中です。まあ、そもそもそういう自由度の高さに惹かれて正社員辞めた人も多いわけですが。

以前、僕にしては珍しく、派遣エンジニアとして一つの現場に2年半もいたことがありますが、その間、僕より後に入った無数の派遣エンジニアが辞めていったのを覚えてます。別にブラックでもないんですよ。むしろ、稼働は安定していて、人間関係も良好で、稀に見る働きやすい現場でした。

僕がその現場を辞める時に上司に言われたひとこと。

むしろハードル下がってるので、ちょっとマシなだけで異様に評価されます。

派遣や業務委託が同じ現場に何年もいるということ自体あまり無いことですが、それでもビジネスマンらしく、一度決めたら半年から一年はくらいはそこで貢献しようという姿勢は大事です。もちろん、ブラックな現場だったらすぐ退散すればいいですけど。

派遣エンジニアが使えないと思われる理由2：勤怠が悪すぎる

僕が一番びっくりしたのは、ある派遣エンジニアの方が突然行方不明になったことでした。それまで普通に一緒に仕事してたのに、週明け、「○○さんが先週からまだ自宅に帰られていないらしい」という全体連絡があったんです。

結局それから2〜3日経って無事見つかったんだけど、何で一本連絡入れなかったのか不思議。

今は、IT業界全体的に、需要に対して供給が不足しているので、勤怠が悪くてもそこそこ技術が分かっていれば重宝されたりしますが、ひとたび供給過多にでもなれば真っ先にお役御免になってしまいます。

だって、マネジメント側からすると突然音信不通になんてなったらたまったもんじゃないですよ。生産計画滅茶苦茶じゃないですか。

東京ならまだしも、地方でクライアント企業を舐めた感じでやってると、市場規模が小さい分、噂もすぐ回りますからね。自分の首締めちゃう。

派遣エンジニアが使えないと思われる理由3：そもそも意欲がなさすぎ

もちろん、派遣・業務委託エンジニアでも優秀な方は沢山います。普通にベンチャーのCTOやれそうなくらいのリーダーシップがありながら、派遣やってる人とかも見てきました。彼らは彼らなりのポリシーがあってその働き方を選んでます。

ところが、仕事に対する意欲がめちゃくちゃ低く、とりあえず与えられた仕事だけやる、以上。みたいな人も多いんですよ。

もちろん、契約上、与えられた仕事以外はやりにくいというのはあります。委任型契約ならなおさら。だけど、これはビジネスのコツでもあるんですが、時々相手の期待値を超える作業をして信頼を蓄積しておくと一定の評価を維持しやすいのでオススメです。

自ら業務改善提案するとかね。改善点の存在しない組織やシステムはあり得ないので、たまにで良いのでそういうことをやっておくと、いざ自分が何かミスを犯した時に、許してもらいやすいわけです。「○○さんにはいつもお世話になってるしなあ」的な。

ここのバランスをうまく取れる人は長く、派遣や業務委託で立ち回ってる人が多い印象です。

僕が意欲的に仕事に取り組むのは、自分の成長のためだったり、単にそれが楽しいからというのもありますが、それよりも、もし何か自分がミスをしてしまった時の保険のためと思ってやってるというのが強いですね。

さいごに：その低いハードルを乗り越えろ

正社員はどうしても、組織の一員としてのコミットが多く求められるので、それを窮屈に感じてしまう僕からすると、派遣やフリーランスのイメージは段違いに良いです。

ところが、クライアント企業からすると話は別なんですよね。派遣エンジニア、業務委託エンジニア(フリーランス)を低く評価する企業も少なくはないです。

だからこそ、都合良くハードルが下がってると言えるんですよね。派遣や業務委託にもかかわらず、正社員並みのパフォーマンスを見せれば、現場からの信頼は根こそぎ獲得できるでしょう。

なりたい人はそこで正社員登用を目指してもいいし、死んでも正社員にはなりたくない僕みたいな人間も、獲得した信頼をレバレッジにかけて、より高単価案件に参画できたりします。

ワークライフバランスの満足度言えば、派遣・業務委託は最高なので、後は仕事に対する姿勢さえまともになれば完璧なんだけど。

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